《醫(yī)療聯(lián)合體管理辦法(試行)》解讀

時間:2021-01-27 10:22 | 來源:市衛(wèi)健委

2020年7月9日,國家衛(wèi)生健康委與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)療聯(lián)合體管理辦法(試行)》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2020〕13號,以下簡稱《辦法》),加快推進醫(yī)聯(lián)體建設,逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局管理。國家衛(wèi)生健康委對《辦法》解讀如下:

  一、為什么要出臺《辦法》?

  按照黨中央、國務院決策部署,我委將醫(yī)療聯(lián)合體建設作為構建分級診療制度的重要抓手加快推進,會同國家中醫(yī)藥管理局啟動城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設試點,在全國118個城市、567個縣推進緊密型醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設,逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局管理。截至2019年底,全國組建城市醫(yī)療集團1408個,縣域醫(yī)療共同體3346個,跨區(qū)域專科聯(lián)盟3924個,面向邊遠貧困地區(qū)的遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)3542個,另有7840家社會辦醫(yī)療機構加入醫(yī)聯(lián)體。據(jù)第六次衛(wèi)生服務調查數(shù)據(jù)顯示,雙向轉診患者中,46.9%為醫(yī)聯(lián)體內轉診,高于其他轉診方式。牽頭醫(yī)院指導基層開展新技術、新項目共計15656項,較2018年末增長34.5%。牽頭醫(yī)院向基層派出專業(yè)技術和管理人才78萬人次,較2018年末增長28.0%。

  各地積極探索,涌現(xiàn)出一批典型經驗。浙江湖州、山東日照、廣州花都、遼寧大連推進城市醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局管理,實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源下沉和區(qū)域內資源共享。浙江德清、福建尤溪推進緊密型縣域醫(yī)共體建設,有效提升縣域醫(yī)療服務能力。國家衛(wèi)生健康委梳理了醫(yī)聯(lián)體建設試點工作,總結提煉各地典型經驗,形成醫(yī)聯(lián)體管理規(guī)范性文件,對于推動醫(yī)聯(lián)體持續(xù)規(guī)范發(fā)展、構建分級診療制度具有重要意義。

  二、醫(yī)聯(lián)體建設的基本原則是什么?

  醫(yī)聯(lián)體建設應當堅持以下基本原則:一是堅持政府主導。城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體建設應當堅持政府主導,根據(jù)區(qū)域醫(yī)療資源結構布局和群眾健康需求實施網(wǎng)格化管理。二是堅持政府辦醫(yī)主體責任不變,切實維護和保障基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性。三是堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革,引導醫(yī)聯(lián)體內建立完善分工協(xié)作與利益共享機制。四是應當堅持以人民健康為中心,引導優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,推進疾病預防、治療、管理相結合,逐步實現(xiàn)醫(yī)療質量同質化管理。

  三、網(wǎng)格化布局管理醫(yī)聯(lián)體的基本原則是什么?

  城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體實施網(wǎng)格化布局管理,要按照“規(guī)劃發(fā)展、分區(qū)包段、防治結合、行業(yè)監(jiān)管”的原則加以規(guī)劃、布局、建設。發(fā)揮地市級醫(yī)院和縣級醫(yī)院以及代表區(qū)域醫(yī)療水平醫(yī)院的牽頭作用,同時鼓勵中醫(yī)醫(yī)院牽頭組建各種形式的醫(yī)聯(lián)體。

  四、如何發(fā)揮政府主導作用?醫(yī)聯(lián)體如何實現(xiàn)“分區(qū)包段”管理?

  設區(qū)的地市和縣級衛(wèi)生健康行政部門制定本區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設規(guī)劃,根據(jù)地緣關系、人口分布、群眾就醫(yī)需求、醫(yī)療衛(wèi)生資源分布等因素,將服務區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格,整合網(wǎng)格內醫(yī)療衛(wèi)生資源,組建由三級公立醫(yī)院或者代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院牽頭,其他若干家醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、公共衛(wèi)生機構等為成員的醫(yī)聯(lián)體。

  原則上,每個網(wǎng)格由一個醫(yī)療集團或者醫(yī)共體負責,為網(wǎng)格內居民提供疾病預防、診斷、治療、營養(yǎng)、康復、護理、健康管理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務。

  五、是否鼓勵社會辦醫(yī)療機構參加醫(yī)聯(lián)體?

  《辦法》明確要求充分調動社會辦醫(yī)參與的積極性,鼓勵社會力量辦醫(yī)療機構按照自愿原則參加醫(yī)聯(lián)體。

  六、城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體如何加強內部管理?

  城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體應當設立醫(yī)聯(lián)體管理專門機構,統(tǒng)籌醫(yī)聯(lián)體規(guī)劃建設、投入保障、項目實施、人事安排、薪酬分配和考核監(jiān)管等重大事項。應當制定醫(yī)聯(lián)體章程,規(guī)定牽頭醫(yī)院與其他成員單位的責任、權利和義務,建立利益共享機制。同時,加強醫(yī)聯(lián)體黨建工作,發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。

  七、城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體如何實現(xiàn)統(tǒng)一管理?

  城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體應當按照精簡、高效的原則,整合設置公共衛(wèi)生、財務、人力資源、信息和后勤等管理中心,逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內行政管理、醫(yī)療業(yè)務、公共衛(wèi)生服務、后勤服務、信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌醫(yī)聯(lián)體內基礎建設、物資采購和設備配置,主動控制運行成本。

  八、醫(yī)聯(lián)體如何落實急慢分治要求?

  醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構應當嚴格落實自身功能定位,落實急慢分治要求。牽頭醫(yī)院應當逐步減少常見病、多發(fā)病、病情穩(wěn)定的慢性病患者比例,主動將急性病恢復期患者、術后恢復期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時轉診至下級醫(yī)療機構繼續(xù)治療和康復,為患者提供疾病診療—康復—長期護理連續(xù)性服務。

  九、醫(yī)聯(lián)體如何落實防治結合要求?

  城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體應當落實防治結合要求,做到防治服務并重。醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)院會同公共衛(wèi)生機構指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構落實公共衛(wèi)生職能,注重發(fā)揮中醫(yī)治未病優(yōu)勢作用,推進疾病三級預防和連續(xù)管理,共同做好疾病預防、健康管理和健康教育等工作。

  十、醫(yī)聯(lián)體如何如何發(fā)揮對基層的帶動作用?

  一是建立牽頭醫(yī)院與成員單位間雙向轉診通道與平臺,建立健全雙向轉診標準,規(guī)范雙向轉診流程,為患者提供順暢轉診和連續(xù)診療服務。二是形成全科與??坡?lián)動、簽約醫(yī)生與團隊協(xié)同、醫(yī)防有機融合的服務工作機制,由醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)師和醫(yī)院??漆t(yī)師組成團隊,為網(wǎng)格內居民提供團隊簽約服務。三是加強對成員單位的指導,通過??乒步?、教育培訓協(xié)同合作、科研項目協(xié)作等多種方式,重點幫扶提升成員單位醫(yī)療服務能力與管理水平。 

  十一、專科聯(lián)盟如何建設?

  要根據(jù)患者跨區(qū)域就診病種及技術需求情況,有針對性地統(tǒng)籌專科聯(lián)盟建設。

  針對群眾健康危害大、看病就醫(yī)需求多的重大疾病、重點學科加強建設,重點推進腫瘤、心血管、腦血管等學科,以及兒科、婦產科、麻醉科、病理科、精神科等短缺醫(yī)療資源的??坡?lián)盟建設。積極推進呼吸、重癥醫(yī)學、傳染病等??坡?lián)盟建設,著力提升重大疫情防控救治能力。

  重點發(fā)揮委局屬(管)醫(yī)院、高校附屬醫(yī)院、省直屬醫(yī)院和婦幼保健院??苾?yōu)勢,輻射和帶動區(qū)域內醫(yī)療服務能力提升。

  十二、專科聯(lián)盟如何開展工作?

  ??坡?lián)盟應當制定聯(lián)盟章程,明確??坡?lián)盟組織管理與合作形式。牽頭單位與成員單位應當簽訂合作協(xié)議,規(guī)定各單位的責任、權利和義務。重點做好幾項工作:一是應當以專科協(xié)作為紐帶,充分發(fā)揮牽頭醫(yī)院的技術輻射帶動作用,通過??乒步?、教育培訓協(xié)同合作、科研和項目協(xié)作等多種方式,提升成員單位的醫(yī)療服務能力和管理水平。二是在確保數(shù)據(jù)安全的前提下加強數(shù)據(jù)信息資源共享、安全管理。三是加強醫(yī)療質量管理,細化醫(yī)療質量管理標準與要求,指導成員單位強化醫(yī)療質量管理,提升醫(yī)療服務同質化水平。

  十三、遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)如何建設?

  應當結合區(qū)域全民健康信息平臺建設,以委屬(管)醫(yī)院、高校附屬醫(yī)院、省直屬醫(yī)院和婦幼保健院等為主要牽頭單位,重點發(fā)展面向邊遠、貧困地區(qū)的遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),完善省-地市-縣-鄉(xiāng)-村五級遠程醫(yī)療服務網(wǎng)絡。

  十四、遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)如何開展工作?

  牽頭單位與成員單位應當簽定遠程醫(yī)療服務合作協(xié)議,明確雙方權利義務,保障醫(yī)患雙方合法權益。牽頭單位應當充分發(fā)揮技術輻射帶動作用,通過遠程醫(yī)療、遠程會診、遠程查房、遠程教學、遠程心電檢查、遠程監(jiān)護等形式,逐步推進互聯(lián)網(wǎng)診療,利用信息化手段,下沉優(yōu)質醫(yī)療資源,提升基層醫(yī)療服務能力,提高優(yōu)質醫(yī)療資源可及性。

  十五、如何對醫(yī)聯(lián)體開展評估?

  由衛(wèi)生健康行政部門、中醫(yī)藥主管部門和醫(yī)聯(lián)體牽頭單位按照《醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作方案(試行)》和公立醫(yī)院績效考核有關要求,加強對醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核。同時,建立醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核與動態(tài)調整機制,每年對本轄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設有關情況進行績效考核,并以適當形式公布。

  十六、醫(yī)聯(lián)體績效考核的重點是什么?

  以城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體為考核重點,主要考核醫(yī)聯(lián)體運行機制情況、醫(yī)聯(lián)體內分工協(xié)作情況、區(qū)域資源共享和下沉情況、發(fā)揮技術輻射作用情況、醫(yī)聯(lián)體可持續(xù)發(fā)展情況,以及公共衛(wèi)生和居民健康改善情況。同時,對??坡?lián)盟和遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)重點考核牽頭單位技術輻射作用發(fā)揮情況和居民健康改善情況。


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